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Leadership Development
Leadership Development

Ist es möglich, Unternehmen / Global Player durch Entwicklung der Führung auf Agilität, Selbstverwaltung und neue Arbeit auszurichten?

Circular Economy: Building Blocks & Business Models
Circular Economy: Building Blocks & Business Models

Kreislaufwirtschaft ist mehr als Recycling. Was sind die größten Hindernisse für unsere lineare Abfallwirtschaft und für einen tragfähigen Weg zur Nachhaltigkeit? Thema des Meetup #15: Circular Economy: Building Blocks & Business Models

Managing Transformation: How do we do this, really?!
Managing Transformation: How do we do this, really?!

Im Rahmen des 14. Event von „Designing the Organization“ hat mit Patrick Boltz einer der Gründer des Meetup die Gelegenheit genutzt, Einblicke und Erkenntnisse aus der eigenen Arbeit mit den Gästen zu teilen. 


Service Design in-house - what’s the difference?
Service Design in-house - what’s the difference?

Klara Lindner berichtet wie es eigentlich hinter den Kulissen in einer inhouse Service Design Abteilung bei einer technologiegetriebenen Organisation aussieht.

Making Design Thinking Work
Making Design Thinking Work

Jan Schmiedgen untersucht die Diffusion und Anpassung von Design Thinking in großen Organisationen.

Liberating Structures
Liberating Structures

Ziel von Anja Ebers ist es, das Teams erfüllend und effektiv arbeiten und dabei alle Teammitglieder ihr Potential erfüllen können. Um dieses Ziel zu erreichen nutzt Anja in ihrer Arbeit unter anderem die Methodensammlung „Liberating Structures“.

Biomimicry: Solutions inspired by Nature
Biomimicry: Solutions inspired by Nature

Lösungen aus der Natur in der Innovationsentwicklung einsetzen? Neurowissenschaftler und Design Thinker Dr. Arndt Pechstein will nicht nur Lösungen entwicklen, sondern neue nachhaltige Herangehensweisen etablieren.

Ein Einführung in das Modell für lebensfähige Systeme
Ein Einführung in das Modell für lebensfähige Systeme

In Zeiten exponentiell steigender Komplexität versagen die bisherigen autoritären Führungsmodelle und Organisationsmethoden. Das "Viable System Model" nach Stafford Beer gibt hier Antworten. Mark Lambertz hat es durchdrungen und sein Buch zum Thema vorgestellt.

 

LEGO Serious Play für die Optimierung interner Prozesse
LEGO Serious Play für die Optimierung interner Prozesse

Julian Kea und Coralie Moore zeigen wie man mit LEGO® SERIOUS PLAY® im Unternehmen interne Prozesse analysieren und optimieren kann.

 

What is Design in service to, really?
What is Design in service to, really?

Alexander Baumgardt, Partner Futuredraft und Professor an der CCA in San Francisco über die Haltung als Designer und die Möglichkeit Veränderungsprozesse zu initiieren.

 

Was ist Human-Centered Design?
Was ist Human-Centered Design?

Was ist eigentlich Human-Centered Design? Ein paar Quellen zum Thema.

How to nurture innovation and transformation
How to nurture innovation and transformation

Rouven Leuener, Head of Digital Product Development at Neue Zürcher Zeitung, shows how a culture change has taken place in the last 3 years at NZZ, Neue Zürcher Zeitung.

Design Sprint for »German Mittelstand«
Design Sprint for »German Mittelstand«

Playframe bietet drei Sprint Varianten an: den "Standard Design Sprint", den "Integrated Design Sprint" und den "Global Research & Design Sprint". 

Organising the Designers
Organising the Designers

Organising the Designers - Robert Stulle von Edenspiekermann über agile Abeitsweisen in einer Designagentur.

Workhacks
Workhacks

Workhacks ist eine minimalinvasive Regel, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Lydia Schültken, freiberufliche Organisationsentwicklerin, berichtet aus Ihrer Praxis.

In search of the right organizational design
In search of the right organizational design

Bernhard Krusche ist überzeugt, das nur das Zusammenspiel von Strategie, Design und Value Creation zu Veränderung führen kann.

Talking about „Holacracy“
Talking about „Holacracy“

Carsten Siebel spricht über das neue Management System, welches mehr Verantwortung an seine Mitarbeiter vergibt und starre Strukturen innerhalb des Unternehmens aufhebt.

Innovationlabs - wie kann man scheitern verhindern?
Innovationlabs - wie kann man scheitern verhindern?

Manuel Funk beantwortet die Frage, wie Innovationslabore in Deutschland ein Scheitern verhindern können.

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