Ziel von Anja Ebers ist es, das Teams erfüllend und effektiv arbeiten und dabei alle Teammitglieder ihr Potential erfüllen können. Um dieses Ziel zu erreichen nutzt Anja in ihrer Arbeit unter anderem die Methodensammlung „Liberating Structures“.

»Liberating Structures« fasziniert die Besucher der 11. "Designing the Organization" Veranstaltung von Playframe in Berlin. Über 30 Besucher haben sich trotz warmen Berliner Frühlingsabend für eine interaktive Session im Rahmen der Playframe Meetups entschieden.

33 (!) Methoden, für jeden verfügbar und einfach beschrieben... Anja Ebers (Human Interaction Designer und Process Guide) stellt in Ihrem Vortrag kurz den Hintergrund der Methode vor und startet anschliessend Übungen, damit die Besucher die Structures auch in der Anwendung kennenlernen.

Quelle: LS Menue on liberatingstructures.com

Entwickelt wurden die Liberating Structures seit 2002 von Keith McCandless und Henri Lipmanowicz - beides Manager aus dem Health Care Umfeld. Informationen zu Liberating Structures, Anleitungen und Historie findet man unter: http://www.liberatingstructures.com/

Los ging es mit Impromptu Networking - einer Methode die nur zwei Fragen als Grundlage nutzt und man schnell im Gespräch mit einem (fremden) Besucher war. In sechs Minuten unterhielten sich je zwei Personen darüber, was sie von Lieberating Structure erwarten.

Anschliessend gab es vier Stationen, wo Besucher sich über Methoden aus dem LS und Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag unterhielten - z.B. welche Methode in kurzer Zeit zu einer Veränderung geführt haben. Zum Schluss lernten die Meetup-Teilnehmer die Structure "1-2-4-all" kennen, eine Methode, mit der bessere Ideen schneller und vielfältiger generiert werden können.